Comment tout a commencé
En 2018, j'ai quitté mon poste de contrôleur de gestion dans une multinationale pour une raison simple : trop d'entreprises galéraient avec leurs budgets. Pas par manque de compétences, mais parce que personne ne leur avait jamais expliqué les bases correctement.
Mon premier client était un restaurateur du Havre qui perdait de l'argent chaque mois sans comprendre pourquoi. Après trois semaines de travail ensemble, il avait enfin une vision claire de ses finances. Six mois plus tard, il ouvrait un second établissement.
C'est là que j'ai réalisé qu'il fallait démocratiser ces connaissances. Pas avec du jargon comptable, mais avec des méthodes pratiques que n'importe qui peut appliquer.